Au sein d’une direction générale porteuse d’une forte dynamique collective, le DGA a pour mission d’assurer le management stratégique du pôle des services à la population.

Ce pôle est composé de 4 directions : La direction des solidarités de la petite enfance et du CCAS, la direction des affaires culturelles, la direction de la restauration et de l’éducation et la direction de la jeunesse et des sports. En qualité de DGA vous coordonnerez la mise en œuvre de l’ensemble des politiques publiques municipales en direction de la population.

Le DGA participe au collectif de la direction générale et représente ses secteurs d’activité au sein de la collectivité.

Garant de la gestion administrative, financière, RH et patrimoniale du pôle, il inscrit son management dans une approche conciliant bienveillance, exigence et esprit collectif.

Il évalue la cohérence des actions menées avec les orientations préalablement définies, dans une logique d’efficience, en veillant à garantir un haut niveau de qualité du service rendu.

Participation à la définition du projet global de la collectivité et à sa stratégie de mise en œuvre :
- participer au diagnostic des enjeux,
- déterminer les conditions de faisabilité des objectifs politiques en relation avec les différents acteurs,
-conseiller les élus dans la définition du niveau de service
- apprécier les risques et sensibiliser les élus aux contraintes et risques de certains choix,
- promouvoir les projets de la collectivité.

Impulsion et conduite des projets stratégiques (en intégrant l’innovation et l’efficience des services) :
- développer une approche transversale des politiques publiques en mode projet
-définir des priorités, favoriser l’avancée des projets et arbitrer
-être force de proposition et d’impulsion
- adapter l’organisation à la stratégie et à la logique d’efficience et d’efficacité des services permettant de rentre un service public de qualité.

Participation au collectif de Direction Générale et à la vie institutionnelle de la collectivité
- contribuer à la définition de la conduite de projet managérial
- porter et incarner, aux côtés du DGS et des Elus, les valeurs de l’organisation
- mobiliser et s’assurer de la motivation des équipes et fédérer autour du projet
- participer à la circulation de l’information
_participer au dispositif de communication interne

Supervision du management des services de la DGA :
- définir les objectifs collectifs et individuels et les évaluer,
- animer un collectif de direction placé sous sa responsabilité,
- participer à l’évolution des organisations et des mutations à venir dans une démarche de conduite du changement et d’adaptation
- favoriser un climat de travail apaisé et respectueux, basé sur le dialogue et la prévention/résolution d’éventuel conflits.

Représentation institutionnelle et négociation avec les acteurs du territoire
-développer les logiques de co-production de l’action publique,
- coopérer avec les partenaires et acteurs de son secteur d’activité,
- représenter la collectivité auprès des partenaires et acteurs

Connaissances/diplômes :
-Maîtrise du cadre institutionnel, réglementaire et juridique des collectivités territoriales et leurs établissements
-Connaissances des politiques publiques dans ses domaines de compétences

Compétences/Pratiques (savoir-faire) :
- Piloter la mise en œuvre des politiques municipales et territoriales
- Manager une équipe de cadres
- Dynamiser et fédérer les équipes autour d’un projet
- Développer des logiques de coproduction de l’action publique ;

Attitudes (savoir être) :
- Sens des responsabilités
- Esprit d’analyse et de synthèse
- Force de proposition
- Qualités managériales